模型一：认知-行动-结果

概述

我们来讲第一个模型框架，就是认知-行动-结果框架。认知-行动-结果框架是什么意思？就是你经常会发现很多人问的问题集中在结果上，比如“我怎么去取得一个结果？”但他们不会去考虑，要取得这个结果，必须先产生一个行动才会有这个结果。结果不可能自动到达你嘴里或塞到你胃里。

很多人提出的“懒问题”并不是他们不想要结果，而是他们不想为这个结果付出任何行动。他们希望其他人替他们完成任务，这是一种不愿付出的表现。这些人实际上是在发出请求甚至是命令，他们希望你不仅告诉他们答案，还希望你替他们完成行动。实际上，他们只想要结果，却不愿意付出努力。这种态度在现实中竞争力微乎其微，因为没有人会愿意为他们喂饭，大家都得自己吃饭。

认知：系统化问题的本质

那么，如何产生行动呢？首先，你需要建立认知。对问题的认识不仅仅是表面的看法，而是系统化的思维框架。认知就是系统化地看待问题的本质。系统化是我们课程中将大量讨论的一个概念。认知的系统化帮助我们理解问题的本质，从而为行动提供指导。只有看透了本质，你的行动才能持续进行。

很多人问，如何坚持？我常常回答他们，是因为你没有看清楚问题的本质，所以无法坚持。当你没有抓住本质，行动没有得到正反馈时，你自然不愿意继续下去。只有系统化地理解本质，才能让行动持续下去。行动必须不断微调方向，具体问题具体分析，才能带来预期的结果。通过对结果的不断复盘，进一步提高系统性看待本质的能力，形成“认知-行动-结果”的循环。

行动：从认知到实践的路径

大家要记住，学习这个第一个模型后，不要只问结果是什么，而应该多去问问题的本质是什么。经常问“怎么做”或“怎么办”的问题，其实是对问题的表面处理，而真正的关键是理解问题的本质。只有在认知上有系统性的了解，才能形成有效的行动，并最终产生好的结果。如果结果不尽如人意，没关系，我们可以通过复盘来调整认知，看是否在本质上有所偏差，从而进行改进。

结果：如何通过行动获得预期结果

在实际应用中，确保你在认知上有所提升，并用系统性的框架去理解问题，可以帮助你更有效地进行行动，获得更好的结果。通过不断调整和优化认知和行动，你将能够更好地实现目标，提升自己在实际操作中的表现。

案例分析：实际应用与效果

让我们来看看一些实际的案例。比如，899 的职场陪跑营和 4 万的师资班，这两个项目的成本差异看似很大，但从经济学角度看，什么是“贵”呢？如果你是终端购买者，是否愿意为这笔费用买单？899 的培训如果能带来显著的职业提升，并由你的公司为这笔费用买单，那么它的价值是合理的。同样，4 万的师资班如果能帮助你在职业生涯中获得更多的机会和收益，那么它也是合理的。

总结与提升：如何优化认知-行动-结果模型

最终，利用经济学的视角来分析问题，可以帮助我们更清晰地理解“贵”与“便宜”的概念。在判断任何事物的价值时，我们应该考虑谁为最终成本买单，以及这种成本是否符合合理价格的定义。通过这种系统化的思维框架，我们可以更准确地评估和优化认知-行动-结果框架的应用。